Recrutamento e Hunting de alta performance com ciência comportamental. Através de tecnologia e experiência, reduzimos em mais de 50% o risco de uma contratação equivocada.

A aquisição de 50% da Talent Rocket pela Grou une tecnologia, metodologia e experiência prática em R&S e análise comportamental — transformando contratações em decisões estratégicas e assertivas.

Anos de Expertise
Soluções em gestão comportamental para +2.000 empresas. HR Tech especializada em avaliar, mapear e desenvolver talentos.

De ponta a ponta
Conectando empresas aos melhores talentos do mercado — de posições especialistas a C-level, em qualquer área da organização.
Uma solução completa para atrair, selecionar e contratar melhor — com dados, metodologia e profundidade comportamental.
Unimos recrutamento consultivo, hunting e ciência comportamental em uma operação desenhada para posições estratégicas.
PDA Assessment e metodologia própria para avaliar aderência real entre profissional, cultura e desafio da vaga.
Mapeamos o mercado com profundidade e encontramos talentos fora do radar, inclusive para posições críticas.
Combinação de triagem técnica, entrevistas estruturadas e análise de perfil para decisões mais seguras.
Processo consultivo, ágil e com comunicação cuidadosa em todas as etapas da jornada.
Cada etapa foi estruturada para aumentar previsibilidade, reduzir risco e acelerar a tomada de decisão.
Entendimento profundo da posição, cultura, metas e contexto para desenhar o perfil ideal.
Busca ativa e divulgação inteligente para alcançar talentos aderentes ao desafio da vaga.
Entrevistas estruturadas, validação de competências e análise PDA para reduzir vieses e elevar a assertividade.
Apresentação dos finalistas com visão comparativa clara para apoiar a melhor decisão.
A GrouTalent combina operação consultiva com plataformas e metodologias que aumentam qualidade, velocidade e previsibilidade no processo seletivo.

Mapeia padrões comportamentais e aderência ao contexto da posição, apoiando decisões mais inteligentes.

Plataforma para organizar e escalar a operação de recrutamento com agilidade, visibilidade e experiência melhor para os envolvidos.

Base de conhecimento e desenvolvimento para fortalecer líderes, times e jornada de talentos além da contratação.
Quando uma empresa escolhe a pessoa errada, o impacto ultrapassa salário e rescisão. Há perda de produtividade, atraso nas entregas, desgaste do time e retrabalho da liderança.
O turnover custa cerca de 14% do PIB brasileiro, somando perdas diretas e indiretas com admissões erradas.
É o impacto financeiro estimado de uma contratação malsucedida, dependendo da senioridade e do tempo até a substituição.
Uma decisão errada afeta performance, clima, liderança e pode atrasar metas estratégicas por longos períodos.
Ignorar aderência de perfil aumenta significativamente a chance de desalinhamento cultural e baixa performance.

"É irrelevante ter uma grande visão sem ter as pessoas certas."
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